走進科達

科達集團成立于1984年,以山東科達集團有限公司為主體,擁有科達集團股份有限公司(證券代碼:600986)、山東科達基建有限公司、東營黃河大橋有限公司等42家成員企業。

我們為大家提供可持續再生能源
集團產業

科達集團形成了基礎設施、金融服務、數字營銷、高新技術等五大產業板塊,在北京、上海、深圳、香港、海南、阿聯酋迪拜等地設有下屬機構,在全國12個省市設有工程項目部。

我們為大家提供可持續再生能源
新聞動態

聚集公司實時動態,發布科達集團最新新聞,歡迎您的關注!

我們為大家提供可持續再生能源
企業文化

科達集團實施“一基一互聯,雙元經營,相關多元”的發展戰略,履行“筑就文明、奉獻社會”的企業使命,發揚“艱苦奮斗、無私奉獻、敬業報國、追求卓越”的企業精神。

我們為大家提供可持續再生能源
招賢納士

科達集團自創建以來始終重視人才隊伍建設,通過外部引進和內部公開、公正、公平的競聘選拔,吸引和提拔了大量的、年輕的高級管理技術人才,培養了一支素質高、結構合理的管理團隊。

我們為大家提供可持續再生能源
聯系我們

如果您有什么疑問,請您聯系我們,我們會在第一時間給與您回復。

我們為大家提供可持續再生能源
企業文化

企業發展篇——君子愛財取之有道

時間:2015.06.18 624 字號

      1978年,黨的十一屆三中全會召開之后,改革的號角吹響了,板結多年的中國大地開始復蘇了,敏銳的劉雙珉憑直覺知道中國真的要發生變化了。此時他正帶領隊伍在孤島施工。施工隊在孤島甩開膀子大干工程,由于是第一次組織施工隊伍,規模較小,技術水平有限,所以承攬的都是諸如挖溝筑壩建平房之類的零星項目,即使如此,效益仍然令人滿意。但是劉雙珉并不滿足于當前的狀態,他希望掙得更多、干得更大。尋覓機會的劉雙珉靠他敏銳的嗅覺看到了利潤更大的行業——煉油。采油廠原油資源豐富,劉雙珉看到包括村辦企業在內的許多中小煉油廠都從孤島購買原油,然后進行加工提煉。許多業內人士都這樣評價,煉油廠就像煉金廠,利潤可想而知。
      于是,劉雙珉在三賢村辦起了一個土法煉油廠。他從孤島購買原油回村里,然后用土方法進行提煉,經過初步加工后出售,利潤豐厚地超乎劉雙珉的想象。但是煉油廠開了一段時間后,劉雙珉突然對村干部說:“咱們把煉油廠關了吧。”村干部一怔,問:“雙珉你不是開玩笑吧?”劉雙珉嚴肅地說:“不是開玩笑。”村干部忙說:“煉油廠開得好好的,掙了這么多錢,為啥要關?”劉雙珉指了指頭頂的天空說:“煙太大了,而且味道也很大,村里現在到處都是刺鼻的味道。”在劉雙珉的堅持下,三賢村的土煉油廠關閉了。
      土法煉油的先河不是劉雙珉開的,三賢村的煉油廠開起來之前,大王公社甚至更大的范圍內不知道已經辦起了多少家這樣的企業,但是三賢村的煉油廠或許是當時最短命的煉油廠了。由于煉油廠的存在,村子上空濃煙密布,周圍氣味刺鼻,煉油廠周圍野草都很難生長,隔著村子老遠的棉花地里開出來的棉花都是黃褐色的。看到周圍的種種,劉雙珉心疼了,他從道德良知和樸素的情感出發,覺得家鄉的天空應該是蔚藍的,村子里的空氣應該是純凈的,肥沃的土地上應該長著雪白的棉花、碧綠的小麥。在那個貧窮的年代,掙錢很重要,一分錢難倒英雄漢,沒錢就要受窮,但是君子愛財取之有道,劉雙珉掙錢是有原則的。以損害鄉里身體、犧牲家鄉環境為代價的錢,劉雙珉堅決不賺。
      評語:科達發展三十多年來,在劉雙珉的正確領導下從不涉及污染環境、損害自然的事業,科達人一直堅持“建綠色潤人民”的核心價值觀,堅持人與自然和諧相處。在當下,高污染、高破壞性的行業面臨著重大的發展危機,科達的事業卻一如既往地走向光明,我們不得不承認劉雙珉對社會負責、對自然負責的選擇是無比正確的。

      行政部/王青青

中国福彩网送100元充值卡